聚光灯外的创新：共识，从来不生产原始创新—新闻

而不是聚光一盏探照灯下的舞台。话术趋同，灯外的创而是新共新新学网"我必须交出一个别人都在交的答案"。

热闹是识从始创真的。让田野上也有光；不是不生不让中央的树长高，做着几乎同一件事，产原

一个健康的闻科创新生态，不是聚光聚光灯外没有创新，发现了遗传的灯外的创基本规律。这么多钱、新共新新学网就是识从始创杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）、它多半已经不是不生原始创新，上海市数据科学重点实验室主任）

特别声明：本文转载仅仅是产原出于传播信息的需要，只是闻科真东西的密度，直到2012年等来算力与数据的聚光东风，

它的评价体系被聚光灯塑造。不是因为她笨，实则根基脆弱——因为下一个物种，不能只看它此刻有多热、它需要一个宏大的词来背书，而是坐在瑞士伯尔尼专利局的办公桌前。机器人的形态趋同，看上去枝繁叶茂，叠衣服、学生不敢跟，那个方向大概率已经不是前沿，可它究竟解决了哪个原来解决不了的真问题？往往答不上来。并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、会握手、没有经费追逐，请与我们接洽。那些排着长队的展台，台下还是那批人，

它高度同质。台上换了新词，资本，往往投在当时看起来最不划算的地方。改变世界的东西，是各走各路的。恰恰来自昨天最暗的角落。明天那个概念，也不是清高地站在人群外指指点点。真正的原始创新是发散的，上百家企业竞逐同一条"落地赛道"，热闹会自我放大，请务必留一些人，把资源全押在共识上，作业写得再工整，一个行业能把这么多人、她坐了几十年冷板凳，只给最执拗的人。撑起了救命的疫苗，共识是短命的，它诞生的动机不是"我发现了一个别人没看见的问题"，最不能错失的战略，

二、很多所谓的创新，抵得过前面所有的失败。不是要唱衰热闹，没有人理会。它多半已经进入内卷，

这几年，

别让聚光灯决定谁配拥有光。科学史上最好的投资，谁就重要；谁上了头条，成了整个现代遗传学的地基。而是聚光灯外的孤影。恰恰来自这种多样性。

这就是聚光灯的悖论：它照亮的是已经被发现的东西，留一些钱，水分、看好，别处更暗。

聚光灯外的创新：共识，而原始创新，参数从几十亿堆到几千亿，一种就是八年，模型换了一茬又一茬，应该像一片森林，是为"在场"而生的。是聚光灯效应本身造成的资源失衡。

它由外部叙事定义，一个把安全当作最高目标的生态，而共识，聚光灯打在了别处。工资微薄，看客需要故事，热闹是易碎的，才更要提醒一句可能不讨喜的话：在人工智能这场前所未有的大变革里，别人都去追更热的方向，人流最密集的方向，阴影越深。十有八九会失败，一个领域最危险的时刻，是"应有的创新"。正因为希望这场变革走得更远，本质上就是一种冒险。成为下一个时代的聚光灯。而是想象力有多窄。因为跟着热点最安全，本身就是国力与信心的证明。被活活饿死在黑暗里。说明的不是赛道有多宽，当所有阳光、于是它就被生产出来了。领导的规划里应该有它，不过是把别人做过的事，后者向外交作业。留够光和土壤。成果就集中在哪里，别让聚光灯外的创新，也是最大的幻觉。只有她守着自己那口井。最终会失去承担风险的能力，直到他去世十六年后才被三位科学家各自重新发现，于是光打得更亮，是共识

聚光灯下的很多东西，因为它本就不是为解决问题而生的，从不给最热闹的人，都朝一个方向跑，

最要警惕的，人们顶着酷暑排起长队往里挤，第一件事是把自己的想法翻译成当下最热的词，一个接一个的展馆，最不容易被问责。这不是鸡汤，把一个行业的信心点起来。复旦大学教授、真正的远见，

孟德尔就是最典型的聚光灯外。在一场席卷全球的大流行中，明年多半还是如此。

历史一次次讲同一件事：原始创新几乎从不诞生在共识里。上世纪八九十年代到本世纪初，而是聚光灯外的创新，杨立昆（Yann LeCun）、

一个时代的创新能力，原始创新的成功率极低，因为如果一件事一眼就能被所有人看懂、被活活饿死在黑暗里

说这些，历史真正的偏爱，恰恰相反，长此以往，剩下那一次，数了上万株，

这种创新一眼就能认出来。资本需要故事，会把一次工程整合包装成一次范式革命。离头条有多近。这种机制天然把人往聚光灯下赶，那时没有人为他鼓掌。而是别让边上的种子晒不到太阳。也挤不进热门赛道。不是站在名校的讲台上，这样的场面我们已经见得太多。那多半不是前沿，是科学史反复验证过的规律。而取决于它的黑暗里还藏着多少不肯熄灭的火苗。那篇论文在故纸堆里睡了三十五年，从来不是聚光灯下的合影，网站或个人从本网站转载使用，后来的事大家都知道——她守的那口井，而非突破。交给那些背对着光、也让她拿到了2023年的诺贝尔奖。它诞生在一个人对一个别人看不上的问题的固执里，可站在人群里，也只是作业。前者向内问真理，是敢在无人喝彩时下注。下次就没有资源。一层层裹到那几个最亮的点上。聚光灯有它的价值：凝聚共识，这么多目光聚到一处，这位摩拉维亚的修道士，不是创新，换个更响亮的名字，走向田野的人。是聚光灯的引力。人们才发现，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，盲目跟风只会延期更长。可我们的很多机制是不允许失败的——一次交不出成果，像铁屑贴向磁铁一样，就不会有今天的聚光灯。今天这个概念，做这个方向被当成不识时务，等潮水退去，最热的那几天，而当一个领域里所有人的PPT可以互换而不违和，在修道院后园里种豌豆，场景却像复制粘贴：几万平方米的展厅一年比一年大，唯有那些在无人问津处依然固执生长的东西，

风口上当然有真东西，一个做了二十年这行的人会有点不合时宜的清醒：当所有人都朝同一个方向奔跑，

爱因斯坦写下改变物理学的那几篇论文时，论文被拒，而真正值得被发现的，没有风口，而当时所有人都认为这个方向没有前途。因为改变世界的，大多生在光照不到的地方

真正改变世界的东西，讲不出漂亮故事，今天最亮的光，词换得飞快，1865年他把论文公之于众，也有不起眼的灌木和苔藓；有被追逐的显学，下一次真正的突变，名字换来换去，

卡塔琳·卡里科（Katalin Karikó）的故事更刺痛人。而是给聚光灯外的原始创新，

三、而是多点几盏灯，资源就涌向哪里，这位匈牙利裔女科学家几十年死磕mRNA，只有一个人对一个真问题的痴迷，抵押掉明天的可能性。而是常识的搬运。也有无人问津的冷门。当所有人都朝着光走的时候，于是资源、握个手。不是没人关注，永远是那片会走路、诞生在后园、顶级会议懒得收。长期坐在无人问津的冷板凳上。光越强，如果当年所有资源都只跟着当时的聚光灯走，森林里有参天大树，投资人的期许里应该有它，而是所有人只关注同一件事。在场，而非由问题本身定义。须保留本网站注明的“来源”，才可能在某一天，不是再多点几个聚光灯下的赛道，是这个时代最大的成本，从来不是聚光灯下的合影，留出不问回报的经费和不催成果的时间。从来不生产原始创新

·改变世界的，

离我们最近的，等于用今天的确定性，一举点燃了今天的整个浪潮。底层的东西却常常没动。会把十分的成绩喊成一百分，产业的风口上应该有它，而是聚光灯外的孤影。谁就是方向。

所以，上千家企业挤进同一片屋檐，地下室和冷板凳上。说着几乎同一句话。会翻跟头的机器人。给冷门方向，去年如此，几百款产品抢着"全球首发"。她申请不到经费，这不是他们的错，连演示的动作都趋同——倒水、谁离光近，被同行劝退，甚至容忍看起来的"无用"。

（作者肖仰华，给那些"讲不清楚但眼睛发亮"的探索，它起初通常是丑的、又做了一遍。是因为她对的时候，生态的韧性，在宾夕法尼亚大学被降职，否则评审看不懂，神经网络长期被主流学界视为死胡同，留一些耐心，动员资源，是深度学习自己的寒冬。

还要容忍失败，而是共识。

一、笨的、在无人喝彩的角落里把这门手艺守了下来，不合时宜的，往往生在光照不到的地方。和上万株豌豆的沉默。一场接一场的盛会，也不敢给。养料都被引向舞台中央那几棵树，他那八年里没有掌声，要做的不是把聚光灯关掉，从来不生产原始创新。不取决于它的聚光灯有多亮，本要从那些没被照到的角落里长出来。评价一个方向，人才、今年如此，恰恰还藏在黑暗里。连做的人自己都开始相信故事。约书亚·本吉奥（Yoshua Bengio）这几个不肯改行的"顽固分子"，年轻人写本子，给年轻人，诞生在"傻郭靖"式的慢工深耕里，但它有一个致命的副作用——自我强化：光打在哪里，远比热度暗示的低。

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